Pokazywanie postów oznaczonych etykietą outsourcing. Pokaż wszystkie posty
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą outsourcing. Pokaż wszystkie posty

środa, 18 lutego 2015

Outsourcing kadr i płac – plusy i minusy


Decyzja by zlecić prowadzenie spraw kadrowo-płacowych firmie zewnętrznej (tzw. outsourcing) podejmowana jest przez wiele firm, są to zarówno duże przedsiębiorstwa skupiające się wyłącznie nad zadaniami związanymi z ich podstawową działalnością, jak i małe firmy szukające wysokiego poziomu usług – jedni i drudzy oczekują idealnie dopasowanych rozwiązań.

Elastyczne rozwiązania, jakie daje wam outsourcing kadr i płac (głównie oszczędności) wymagają przeanalizowania ich pod względem korzyści i opłacalności. 


Na początek warto sprawdzić, jakie są jego zalety:

  • Umożliwia wam skoncentrowanie się na właściwej działalności, eliminuje czasochłonne rutynowe i cykliczne zadania, a także zwiększa kontrolę kosztów i pozwala uwolnić środki na inwestycję.
  • Bezpieczna archiwizacja dokumentów oraz stały dostęp do wprowadzonych do systemu dokumentów. Proste wyszukiwanie i sortowanie pozwala na błyskawiczne dotarcie do każdej kartoteki.
  • Utrzymując niższy poziom zatrudnienia zmniejszycie koszty związane ze szkoleniem specjalistów.
  • Nie potrzebujecie przeznaczać dodatkowych kosztów na utrzymywanie i eksploatację biura, zakup systemu informatycznego oraz infrastruktury IT, jednocześnie uzyskujecie dostęp do specjalistycznego oprogramowania firmy outsourcingowej.
  • Redukcja ryzyka - Zyskujecie poczucie większego bezpieczeństwa przekazując obowiązki prowadzenia procesów personalnych doświadczonej firmie.
  • Doradztwo i sporządzanie pełnych raportów w formacie informacji podatkowej.
  • Gwarancja przestrzegania obowiązujących regulacji prawnych.
  • Możliwość bieżącego kontrolowania i weryfikowania prac firmy outsourcingowej.

Sprawdźmy, zatem jakie są wady prowadzenia spraw kadrowo-płacowych:


  • Konieczność przekazywania istotnych danych takich jak wynagrodzenia czy dane osobowe. Jednak rzetelna i solidna firma outsourcingowa nie niesie za sobą żadnego zagrożenia.
  • Problemy prawne w przypadku nienależytego wywiązywania się z zadań przez firmę outsourcingową. Pamiętać należy, że w przypadku ewentualnych wykroczeń przeciwko prawom pracownika bądź błędom związanym z rozliczeniami odpowiada pracodawca.
  • Ryzyko podniesienia cen za usługi prowadzenia kadr i płac przez firmę zewnętrzną

Tak naprawdę wybierając rozsądnie firmę, której powierzymy zadania outsourcingowe, trudno doszukać się większych wad. 

Jeżeli zlecenie outsourcingu w waszym przypadku jest konieczne, warto sprawdzić doświadczenie firmy outsourcingowej oraz to czy dana firma może zaoferować usługi odpowiadające waszym wymaganiom. Jednym z istotnych elementów będzie funkcjonalność systemu kadrowo-płacowego, jakim posługuje się dana firma. Czy dany system oferuje możliwości wpisywania danych on-line jak to jest w przypadku agencji promocyjnej Savoir.


Przykładowe obowiązki outsourcingowe dotyczące kadr


Firma outsourcingowa powinna wziąć odpowiedzialność za realizację zadań takich jak przygotowanie umów, prowadzenie akt osobowych pracowników, prowadzenie dokumentacji historii zatrudnienia i stażu pracy, sporządzanie raportów dotyczących rotacji zatrudnienia, czy raportowanie o zmianach w prawie.


Przykładowe obowiązki outsourcingowe dotyczące płac


Terminowe wypłaty wynagrodzeń i rozliczania podatków i składek ZUS, sporządzanie deklaracji podatkowych, sporządzania list płac, kartotek wynagrodzeń wraz z „paskami”, sporządzenie rozliczenia rocznego podatku dochodowego, a także przygotowywanie zaświadczeń o zarobkach dla pracowników.

środa, 26 listopada 2014

Outsourcing sił sprzedaży - rozwój umiejętności sprzedażowych

Specjalizacja i rozwój współczesnego rynku sprawia, że coraz częściej firmy zaczynają zwracać swoją uwagę na zalety outsourcingu, które wpływają nie tyle, na jakość pracy, co na dość duże oszczędności związane z wprowadzeniem tego typu obsługi. Wahania wskaźników makroekonomicznych, nowe technologie zmieniające reguły gry w wielu branżach, Wszystko to ma wpływ na zachowania klientów oraz skuteczność sił sprzedaży w firmach. Przypomnijmy, że outsourcing to przede wszystkim zlecanie przygotowanym do tego typu zadań zewnętrznym agencjom promocyjnym procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnej firmy. Zadania te realizowane są o wiele efektywniej niż byłoby to możliwe we własnym zakresie. O efektywności decyduje to, że podpisując umowę z firmą outsourcingową, nie zatrudniacie pojedynczego fachowca, lecz korzystacie z porad innych ekspertów i całej wiedzy zgromadzonej w firmie doradczej. 

Outsourcing sił sprzedaży to przejęcie odpowiedzialności za realizację planów sprzedażowych firm i budowanie przede wszystkim świadomości marki. Dbałość, o jakość relacji biznesowych ze stałymi klientami, stosowanie sprawdzonych i efektywnych metod rozwoju umiejętności sprzedażowych i menedżerskich zespołu obsługującego projekt. 

Dobrze zarządzane obszary działania sił sprzedaży to między innymi:
  • Zatrudnianie nowych handlowców
  • Wprowadzenie produktów do sprzedaży, 
  • Raportowanie wyników sprzedaży do top managementu
  • Prognozowanie wolumenu zleceń
  • Wdrażanie programów wynagrodzeń
  • Motywowanie handlowców
Według badań prawie 45% ankietowanych szefów sił sprzedaży uważa, że skuteczność działań marketingowych we wzbudzaniu zainteresowania klientów wymaga znacznej poprawy. Dlatego warto efektywne wykorzystać możliwości, jakie dają wam formy usług outsourcingowych. Więcej informacji dotyczących outsourcingu sił sprzedaży znajdziecie w tym miejscu http://savoir.com.pl/outsourcing-sil-sprzedazy